这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
发生了什么导致你从此再不吃某样食物？
MacOS真的比Windows流畅吗？
你怎么看待剪映收费过高问题？
在中国有多少开发者使用Rust编程语言？
为什么openai的sdk只提供了python和js两个版本？
如何看待小米 5 月 22 日发布 3nm 自研芯片「玄戒 O1 」？性能表现怎样？
黄磊做菜的水平怎么样？
为什么巴勒斯坦人民都快走上绝路了，没有任何国家支援？
皮肤太白是种怎样的体验？
如果我写个脚本，一直跌的股票一旦上涨就立刻（1s内）买，接着一旦下跌就立刻（1s内）卖，会怎样？
电话：
座机：
邮箱：
地址：
